Celebramos la publicación en eldiario.es con algunas de nuestras reflexiones sobre los liderazgos que queremos construir, junto con los colectivos de mujeres migrantes que apoyamos en España
A través de un proceso participativo, las mujeres migrantes y racializadas que apoyamos con nuestro programa Poder Migrante nos señalaron los ejes estratégicos en los que deseaban profundizar sus conocimientos y herramientas de acción. En respuesta a estas necesidades, desde el año pasado trabajamos conjuntamente en el fortalecimiento de capacidades en tres pilares fundamentales: Liderazgos, Acceso a recursos y Autocuidado y cuidados colectivos.
Nuestra Responsable de Programas en Barcelona, Paula Riedemann, ha acompañado el proceso del grupo de Liderazgos desde su propia identidad de mujer migrante. Su labor ha sido vital para destilar aprendizajes que hoy compartimos, extraídos de un informe más amplio que puedes consultar aquí.
Reflexiones para transformar el presente y construir futuro:
- Gestión del poder en clave feminista: Ante las precariedades y violencias sistémicas que la pandemia solo vino a agudizar, es imperativo proponer nuevas formas de entender y gestionar el poder. Proponemos un modelo que desarticule las jerarquías tradicionales y sitúe el bienestar común y la sostenibilidad de la vida en el centro. No buscamos ocupar espacios de poder tradicionales, sino transformarlos radicalmente desde la ética del cuidado.
- Liderazgos horizontales y diversos: La experiencia migrante nos enseña que el camino hacia la justicia social se recorre mejor mediante liderazgos horizontales, sinérgicos e inclusivos. Apostamos por un poder compartido que valore la multiplicidad de voces, adoptando una mirada decolonial que reconozca los saberes ancestrales, la resiliencia y las capacidades políticas de cada mujer. Reconocer la diversidad no es solo un gesto político, es una necesidad estratégica para cualquier movimiento social que pretenda ser relevante hoy.
- El valor del conflicto y el aprendizaje: Entendemos la construcción de estos liderazgos como un proceso vivo y en constante evolución. No eludimos los conflictos inherentes a la convivencia y al trabajo en red; al contrario, aprendemos a gestionar la disensión con empatía, asertividad y honestidad. Entendemos que el conflicto bien gestionado es una oportunidad inmejorable para el crecimiento colectivo y la consolidación de alianzas más sólidas.
- Hacia un mundo post-pandémico: Nuestra labor como Fondo de Mujeres es brindar apoyo sostenido a grupos y organizaciones para consolidar liderazgos antirracistas y empáticos. Estamos convencidas de que esta es la base indispensable para construir un futuro más justo, donde los derechos de las mujeres migrantes no sean una nota al pie, sino el eje de las políticas públicas y del activismo social.
¿Por qué es fundamental la financiación feminista hoy?
El trabajo de las organizaciones de mujeres migrantes en España es el motor de una transformación democrática necesaria. Sin embargo, a menudo se enfrentan a barreras sistémicas para acceder a recursos. En Calala, nuestro compromiso va más allá de la transferencia de fondos: buscamos crear ecosistemas donde la autonomía económica permita a estas líderes dedicarse plenamente a su labor de incidencia política sin el agotamiento que supone la precariedad constante. El fortalecimiento de estos liderazgos es, en última instancia, una apuesta por fortalecer la propia democracia española frente a los discursos de odio y la exclusión.
Este proceso de acompañamiento no es un evento aislado, sino parte de nuestra misión continua de fortalecer a las defensoras de derechos humanos en sus diversos territorios. Puedes conocer más sobre cómo trabajamos y otras iniciativas similares en nuestra sección de actualidad y reflexiones en el blog de Calala, donde compartimos regularmente los avances de nuestros grupos apoyados y los aprendizajes del Fondo.
