Del 12 al 16 de julio el equipo técnico nos reunimos presencialmente para pensar de manera estratégica sobre el futuro del fondo de mujeres

equipo tecnico calala fondo de mujeres

Vernos ha sido salvia tras superar un año de encuentros online

Evaluar este último año, y soñar hacia adelante, sin nombrar la pandemia, el confinamiento y los cambios que trajeron a nuestras vidas es imposible. La situación también nos llevó a aumentar los cuidados a lo interno de la organización. Entre otras medidas, este encuentro era salvia para nosotras tras superar más un año de pantallas y reuniones online. Hemos aprendido que necesitamos piel, manos y gestos para sentirnos parte del mismo espacio. El ejercicio matutino, la comida saludable, los espacios de descanso y el disfrute colectivo han sido imprescindibles para dedicar todas nuestras energías al pensamiento estratégico de Calala en este encuentro.

Para continuar elaborando nuestra nueva Teoría de Cambio, las reflexiones y los sueños giraron en torno a dos ejes: qué cambios queremos ver a lo interno de la organización y en el contexto externo.

Soñamos con ser un fondo de mujeres que…

  • A lo interno sea una organización eficiente, sostenible e inteligente, con un equipo feliz donde los liderazgos sean compartidos
  • A lo externo, contribuya a transformar el mundo en un lugar donde todas tengamos poder para decidir sobre nuevas vidas y disfrutarlas con dignidad. Lo cual, para nosotras como fondo de mujeres, pasa por entregar donaciones a organizaciones y redes de mujeres en Centroamérica y España

Y para ello, necesitamos:

A lo interno:

  • Trabajar en una gestión por procesos y no por áreas estancas, donde el trabajo de todas se entrelaza hacia unos mismos objetivos y los liderazgos son compartidos.
  • Mejorar la comunicación interna a través de la sistematización de la información y la creación de protocolos de flujo de información entre todo el equipo
  • Cuidar más al equipo, analizar las cargas de trabajo, definir bien los roles y responsabilidades, fortalecer las capacidades y la autonomía de todas para sentirnos parte de un mismo barco en el que remamos juntas en la misma dirección
  • Fortalecer el área de comunicación y elaborar el nuevo Plan de Comunicación y Fundraising para conseguir transmitir lo imprescindibles que son las organizaciones de mujeres para alcanzar una igualdad real, y conseguir así nuevas alianzas y formas de financiación

A lo externo:

  • Administraciones públicas que otorguen subvenciones más flexibles, adaptadas a la realidad política de Centroamérica y a más organizaciones feministas y de mujeres migrantes
  • Fundaciones privadas y empresas con responsabilidad social corporativa en España más democráticas, feministas y antirracistas, siguiendo las tendencias a nivel europeo
  • Organizaciones que defienden la democracia y los derechos humanos que se alíen con los fondos de mujeres
  • Personas que entiendan la importancia del movimiento de mujeres como un actor clave para el cambio social y donen cada vez más a los fondos de mujeres

Objetivos ambiciosos, acordes al momento histórico que vivimos

La democracia y los derechos humanos están en el punto de mira. Se están consiguiendo grandes avances por los derechos de las mujeres, colectivo LGTBI, personas migrantes, trabajadoras de hogar… gracias a las movilizaciones sociales. Pero, al mismo tiempo, esto está provocando una respuesta cada vez más violenta por parte de personas y organizaciones que quieren imponer discursos de odio y seguir sacando provecho de un mundo donde los privilegios de unos son a costa de los derechos humanos de otros. Transformemos el mundo juntas y juntos.

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